كيف يعمل التغيير
- 01 / قرار عام
الاستثمارات في الشبكة
- 02 / التغيير المادي
تم اكتشاف الخسائر وإصلاحها
- 03 / النتيجة المحتملة
وصول المزيد من المياه إلى المستخدمين
يؤدي إصلاح الشبكة إلى تجنب أخذ ومعالجة وضخ المياه التي لن تصل إلى أي شخص.
الأبحاث والوثائق المحلية ↓ماذا تخبرنا الأدلة
في السلسلة التي نشرها مكتب طوكيو لمحطات المياه، ينخفض معدل الخسارة من 10.2% في السنة المالية 1992 إلى 2.7% في 2010. يجمع البرنامج بين صيانة خطوط الأنابيب والمسح والتجديد.
المياه التي فقدتها شبكة طوكيو
10.2 % من الخسارة1992
2.7 % من الخسارة2010
سلسلة مكتب طوكيو لمحطات المياه. النسبة المئوية للخسارة، وليس الحجم المطلق ولا التأثير المعزول للتقنية.
افتح المصدر ↗اقرأ القيم والطريقة
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| 1992 | 10.2 % من الخسارة |
| 2010 | 2.7 % من الخسارة |
سلسلة مكتب طوكيو لمحطات المياه. النسبة المئوية للخسارة، وليس الحجم المطلق ولا التأثير المعزول للتقنية.
وضع الخيارات موضع التنفيذ
كشف
التحديفي انتظار كسر الأنبوب المرئي
الاستجابةالعثور على تسريبات مخفية
صيانة
التحديإصلاحات عرضية
الاستجابةاستبدال الأنابيب المخطط
المؤشر
التحديمياه مدخل فقط
الاستجابةالخسائر والأحجام التي تم تسليمها
يقارن الرسم البياني الخيارات والشروط لوضعها موضع التنفيذ. تمت مناقشة النتائج المقاسة وحدودها في الأدلة.
الأبحاث والوثائق المحلية ↓الشروط والحدود
المقارنة عبارة عن سلسلة من المدير، وليست تقديرًا سببيًا لتقنية واحدة. يعد معدل النسبة المئوية والحجم المطلق المفقود من المؤشرات المختلفة.
فوائد أخرى محتملة
تقليل إهدار العمالة والطاقة المستخدمة بالفعل لتوفير المياه.
الأبحاث والوثائق المحلية
- مشروع محلي أو وثيقة سياسةمكتب طوكيو لمحطات المياه · توفير الطاقة من خلال التحكم في تسرب المياه ↗
التوثيق المؤسسي للبرنامج أو الإقليم أو القواعد المذكورة.
